近些年來，文化傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，由于傳媒行業(yè)人員體量大，流動(dòng)性強(qiáng)，項(xiàng)目多，資金結(jié)算頻繁，結(jié)算方式多樣，所以經(jīng)常出現(xiàn)合規(guī)憑證難以取得，導(dǎo)致成本不能進(jìn)行稅前列支的情況，或者是結(jié)算憑證與真實(shí)業(yè)務(wù)不相符，導(dǎo)致企業(yè)面臨極高的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)存在的問題

這次分享的財(cái)稅咨詢案例屬于文化影視行業(yè)，由于之前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，財(cái)稅人員的專業(yè)能力有限，所以存在很多內(nèi)部財(cái)稅管理問題，再加上近年來，文化影視行業(yè)稅務(wù)監(jiān)管形勢(shì)進(jìn)一步嚴(yán)峻，公司老板看到了很多被稽查案例處罰嚴(yán)重，也擔(dān)心一旦被稽查，對(duì)公司來說是否會(huì)是滅頂之災(zāi)，所以想著找專業(yè)的財(cái)稅咨詢公司進(jìn)行籌劃提前做準(zhǔn)備，了解到重慶壹加壹口碑非常不錯(cuò)，再加上正好周圍有朋友曾感受過壹加壹的服務(wù)，所以果斷地選擇了壹加壹。

我們的評(píng)估團(tuán)隊(duì)首先給企業(yè)做了一個(gè)全面的財(cái)稅評(píng)估，發(fā)現(xiàn)該公司賬務(wù)存在的問題有：

1、業(yè)務(wù)種類復(fù)雜，賬務(wù)處理不規(guī)范，導(dǎo)致資金管理混亂；

2、不具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，由于行業(yè)特殊性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高；

3、稅收管理體系、流程不完善，企業(yè)稅務(wù)問題多。

二、解決辦法

我們的專家團(tuán)隊(duì)在完成全面財(cái)稅評(píng)估后，商討了具體的籌劃方案，與企業(yè)管理者溝通調(diào)整后，最終確定實(shí)施。

1、通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的了解，重建核算制度規(guī)范記賬，并建立資金管理通道；

2、制定完善嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和制度，做到及時(shí)預(yù)警，以便及時(shí)采取行動(dòng)；

3、加強(qiáng)稅收管理體系建設(shè)，規(guī)范稅務(wù)管理流程。

三、企業(yè)的收獲

經(jīng)過我們專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)半年的努力和企業(yè)各部門的配合下，企業(yè)之前存在的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制，建立了新的財(cái)稅管控制度。

1、建立了資金管理制度，做到企業(yè)每一筆錢都能清晰明了，老板決策有清晰的數(shù)據(jù)支持；

2、制定了嚴(yán)格的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并通過規(guī)范稅務(wù)管理流程做到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警。

總結(jié)，文化影視行業(yè)發(fā)展迅速，從企業(yè)長期發(fā)展的角度來看，伴隨著企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)版塊多元化發(fā)展的迅速擴(kuò)張和外部環(huán)境稅收政策的調(diào)整變化，如果企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)控體系及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理體系，企業(yè)很可能承擔(dān)較高的稅負(fù)以及風(fēng)險(xiǎn)。特別是金稅四期的到來，稅收合規(guī)是趨勢(shì)也是必然。